全部项目

田森集团经营分析平台

统一经营指标与预算口径,让管理层从异常追溯到原始报表。

所属企业
田森集团
我的职责
产品建设、数据口径与交付统筹
项目方向
数字化管理
集团经营分析平台的总览界面,金额已隐藏
经营总览界面,展示报表筛选、预算比较及源数据追溯入口,金额已隐藏。

业务问题

集团经营数据分散在不同报表中,汇总口径、预算比较和缺失值处理不一致。管理层看到差异后,还需要回到原表寻找原因。

我的决策

我先统一集团与板块的指标定义、预算和汇总规则,再建立分析入口。对经营预警采用确定性规则,重点解决重复计算、空值与零值混淆、负预算比较等问题,使结果能够解释和复核。

技术实现

基于 React、Node.js、SQLite 与 SheetJS 整合报表数据,建立指标、预算和来源单元格之间的关联。

使用确定性规则处理预算偏差、资金余额及数据缺失,支持集团概览、板块对比和源记录下钻。

交付成果

  • 完成平台上线,整合 12 张业务报表、287 项经营指标。
  • 将经营异常与原始单元格关联,为管理层复盘和业务人员核查提供统一入口。